نصيحة للرؤساء والمديرين : ارفعو ايديكم عن العمال والموظفين !!

في دراسة تكاد تكون الأولي من نوعها فام فريق من الباحثين النفسيين وخبراء علم الادارة ببحوث ميدانية في عدة شركات ومصانع ومؤسسات مالية في بريطانيا ... وكانت النتيجة مفاجأة للجميع وخاصة بالنسبة للمديريين التنفيذيين ورؤساء العمل بالمؤسسات المختلفة . فقد كانت الدراسة التي نشرتها مجلة (( بيزنس ويك )) ان ظهور المدير أو المسئول عن الهمل بصفة مستمرة بين العاملين يؤدي الي ضعف الاداء وقلة الانتاج .!!

ووجه الباحثون نصيحة الي المديرين بالتقليل بقدر الامكان من الظهور بين العاملين لان ذلك يشعر الموظف أو العامل بانه غير اهل بالثقه ... وانه رئيسه يحاول ارهابه بالسلطات التي يتحكم فيها بحكم منصبه . ولذلك قد ينتابه احساس بالضعف وانه مغلوب علي امره فيؤدي عمله بطريقة روتينية وبلا حماس .

وفي شركة صنع المولدات الكهربية (( جي . ايي . سي )) بضواحي لندن قام الخبراء بتجربة استمرت ثلاثة ايام . كان الهدف من منها اجراء مقارنة بين ثلاثة انماط من ادارة العمل . وتم تكليف المجموعة الاولي بتطبيق نظام الادارة الهرمية التقليدي في عملها بينما كان علي المجموعة الثانية اتباع نظام الادارة بالمشاركة وكان علي المحموعة الثالثة اتباع نظام مستقل في العمل بدون اي تدخل من الرؤساء او المديرين .

ويقول الدكتور ديفيد جزنز الخبير النفسي انه كان رأي معظم المديرين الذين شاركوا في التجربة بأن المجموعة الثالثة من العاملين والتي تعمل يدون اي اشراف من المسؤليين ستسودها حالة الفوضي ويقل حجم الانتاج الي اقصي حد . وكانت المفاجأة التي لم يتوقعها احد من المسؤليين بالشركة فقد حققت الشركة اكبر قدر من الانتاج ... واستمر افرادها في هدوء وانتظام... وظهر ان هذه المجموعة حققت ارباحا ضعف الارباح التي حققتها مجموعة الادارة بالمشاركة ... وعشرة اضعاف الارباح التي حققتها مجموعة الادارة الهرمية التقليدية.

واعلن فريق الابحاث الذي اشرف علي التجربة ان العامل النفسي يلعب دور هاما في اداء العامل . فعندما يشعر العامل او الموظف بانه يعمل بدون رقابة تتعاظم ثقته بنفسه وقدراته وان الروساء يثقون به ولذلك يقبل علي العمل ينشاط لاثبات جدارته بهذه الثقة .
(((منقووووووووووووووووووول)))